Trends im Personalmanagement

Die moderne Arbeitswelt stellt neue Anforderungen an das Personalmanagement in den Unternehmen. Dabei geht es längst nicht mehr nur um den Bedarf an zusätzlichen Fachkräften. Auch der technologische Wandel und eine Gesellschaft, die ihre Werte neu ordnet, sorgen für einen tiefgreifenden Wandel. Wie können Unternehmen diese Aufgabe bewältigen und sich auf die Herausforderungen der Zukunft einstellen?

Die wichtigsten Trends im Personalmanagement:

• Transformative HR: Diese beschreibt die zunehmende strategische Rolle von HR als treibende Kraft für Veränderungen in Unternehmen. 

• Humanzentrierte Organisationen: Dieser Trend legt den Fokus auf die Bedürfnisse und das Wohlbefinden der Mitarbeitenden.

• Weiterbildung Next Level: Die betriebliche Weiterbildung hat sich zu einem wesentlichen Motor für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen entwickelt.

Wie muss sich das Personalmanagement verändern, um den veränderten Anforderungen der Arbeitswelt gerecht zu werden? Diese Frage hat das Zukunftsinstitut in Zusammenarbeit mit der Deutschen Gesellschaft für Personalführung (DGFP) in der HR-Zukunftsstudie untersucht und damit einen tiefen Einblick in aktuelle Entwicklungen und Trends im Personalmanagement gegeben. Insgesamt wurden 12 Trends identifiziert, von denen drei von besonderer Bedeutung sind. Dabei handelt es sich um ein neues Verständnis der Personalarbeit (Transformative HR), die Orientierung an den Beschäftigten (Human Centered Organisations) und die Bedeutung von Wissen und Weiterbildung für die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen (Weiterbildung Next Level).

„Ich bin überzeugt davon, dass der Mensch das einzige Differenzierungsmerkmal eines Unternehmens ist. Um in einer Zeit des Fachkräftemangels die richtigen Personen für die eigene Organisation zu gewinnen, Talente auf die großen technologischen Umbrüche unserer Zeit vorzubereiten und die soziale Verantwortung von Unternehmen gerecht zu werden, ist es wichtig, dass HR-Abteilungen zunehmend eine strategischere Position und Rolle im Unternehmen einnehmen.“

Ralf Steuer, DGFP-Geschäftsführer

Transformative HR

Eine der zentralen Entwicklungen im HR-Bereich ist die „transformative HR-Arbeit“. Diese beschreibt die zunehmende strategische Rolle von HR als treibende Kraft für Veränderungen in Unternehmen. Traditionell wurde HR oft als administrative Funktion betrachtet, die sich vorwiegend mit Personalverwaltung und -dienstleistungen befasste. Heute hingegen nimmt HR eine proaktive Rolle ein und unterstützt Unternehmen bei der Bewältigung der Herausforderungen der modernen Arbeitswelt und der Gestaltung einer nachhaltigen Zukunft​.

Die Transformation der HR-Methoden umfasst Anpassungen in Arbeitsweise und Tools, die auf die modernen Anforderungen zugeschnitten sind. Dies beinhaltet die Anpassung von Organisationsstrukturen, Jobprofilen und traditionellen HR-Instrumenten wie Leistungsbeurteilungen. Zudem sind IT-Kenntnisse und datengetriebene Fähigkeiten für HR-Fachkräfte unerlässlich, um eine agile und effiziente HR zu gewährleisten​.

Auswirkungen auf das Personalwesen:

• Strategischer Partner statt Verwaltungsfunktion
• Einfluss auf unternehmerische Entscheidungen
• Veränderungen vorantreiben
• Talent Management als strategisches Element
• Messung des HR-Beitrags zur Wertschöpfung

Humanzentrierte Organisationen

Ein weiterer bedeutender Trend ist die Ausrichtung von Unternehmen hin zu humanzentrierten Organisationen. Dieser Trend legt den Fokus auf die Bedürfnisse und das Wohlbefinden der Mitarbeitenden. Unternehmen setzen vermehrt auf eine kulturzentrierte Personalpolitik, die die Bedeutung von Sinnstiftung und zwischenmenschlichen Kontakten betont. HR fungiert dabei als Anwalt der Menschen, fördert Selbstbestimmung und gestaltet eine positive Employee Experience​.

Der gesellschaftliche Wertewandel beeinflusst die Anforderungen an die Unternehmenskultur erheblich. HR-Abteilungen gestalten und verändern Kultur, fördern interkulturelle Zusammenarbeit und entwickeln diese aktiv durch passgenaues Hiring. Authentizität und Haltung sind Schlüssel zur Förderung eines positiven Arbeitsumfelds​.

Schlüsselelemente einer individualisierten Personalentwicklung:

• Individuelle Lernwege
• Kompetenzbasierte Ansätze
• Regelmäßige Rückmeldungen und Anpassungen
• Einsatz von Technologie

Weiterbildung Next Level

Die betriebliche Weiterbildung hat sich zu einem wesentlichen Motor für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen entwickelt. Innovative Lernformate und die Anpassung an den sich wandelnden Arbeitsmarkt sind entscheidend, um Mitarbeitende optimal auf zukünftige Anforderungen vorzubereiten. Diversität und Inklusion werden dabei ebenso priorisiert wie die Bewältigung des Fachkräftemangels durch Active Sourcing und digitale Lösungen​.

Digitale Assistenten, Social Learning, Peer Learning und Coaching gewinnen zunehmend an Bedeutung. Die kontinuierliche Weiterbildung und die Anpassung an schnellen Wissenswandel sind unerlässlich, um die Effektivität der Weiterbildung zu steigern und die Qualität der Mitarbeitenden zu sichern​.

Entwicklung von Führungskräften:

• Agile Führung
• Digitale Kompetenz
• Diversität und Inklusion
• Kontinuierliche Weiterbildung
• Selbstinitiative und personalisiertes Lernen
• Neue Führungsstile

Weitere Trends im Personalmanagement

Die Integration von HR, IT und Business ist ein Trend, der ein neues Level an Effizienz, Innovation und Marktdurchdringung in Unternehmen ermöglicht. Diese übergreifenden Synergieeffekte sind entscheidend für die Optimierung interner Prozesse und die Unterstützung mutiger Entscheidungen auf Geschäftsführungsebene. HR Data Analytics spielt hierbei eine zentrale Rolle, indem es strategische Personalentscheidungen durch den Einsatz digitaler Plattformen und Analysetools revolutioniert.

„Wir stehen vor der Herausforderung, die richtigen Talente zu identifizieren und zu binden, während wir gleichzeitig Bildungsdefizite ausgleichen müssen.“

Carmen-Maja Rex, Vorstandsvorsitzende der DGFP

Die Gestaltung der Employee Experience (EX) ist ein entscheidender Faktor für die Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit. Eine positive EX umfasst alle Berührungspunkte, die ein Mitarbeitender während seiner Beschäftigung im Unternehmen erlebt. HR-Abteilungen müssen Strategien entwickeln, die eine attraktive und motivierende Arbeitsumgebung schaffen, um Talente zu gewinnen und zu halten

12 Trends für das Personalmanagement

(Quelle HR-Zukunftsstudie)

HR-Strategien müssen sich zunehmend an die spezifischen Bedürfnisse verschiedener Unternehmen anpassen. Während kleine und mittlere Unternehmen (KMUs) von flexibleren Arbeitsbedingungen profitieren, stehen Großunternehmen vor strukturellen Problemen und langsamen Entscheidungsprozessen. Eine differenzierte Anpassung von HR-Strategien ist daher unerlässlich, um die Innovationsfähigkeit und Effizienz der Unternehmen zu fördern​.

Agilität und Flexibilität sind Schlüsselfaktoren für den Erfolg moderner Unternehmen. Flexible Arbeitsmodelle, wie Homeoffice und flexible Arbeitszeiten, ermöglichen es den Mitarbeitenden, eine bessere Work-Life-Balance zu erreichen und steigern gleichzeitig die Produktivität. HR-Abteilungen müssen Rahmenbedingungen schaffen, die diese Flexibilität unterstützen und gleichzeitig die Unternehmensziele nicht aus den Augen verlieren.

Fazit und Takeaways

Die Trends im Personalwesen spiegeln die dynamischen Veränderungen der modernen Arbeitswelt wider. Transformative HR-Arbeit, humanzentrierte Organisationen, übergreifende Synergieeffekte, Next-Level-Weiterbildung, maßgeschneiderte Lösungen und das globale Talent-Ökosystem sind zentrale Entwicklungen, die die Rolle von HR neu definieren und die Zukunft der Arbeit gestalten. Unternehmen, die diese Trends erkennen und umsetzen, sind besser gerüstet, um den Herausforderungen der modernen Arbeitswelt zu begegnen und eine nachhaltige Zukunft zu gestalten.

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